در فرآیند راه اندازی کارآفرین مسؤولیت مباحث استراتژیک سازمان را در کنار مباحث فنی و اداری به صورت توأمان بر عهده دارد و این ضرورت مشاوره استراتژی را نشان میدهد
طرح توجیهی یا امکان سنجی تجزیه و تحلیلی عمیق، بیطرف و هدفمند ایده کسب و کار یا پروژه سرمایهگذاری است که خروجیهای کسب و کار را در برابر اهداف بررسی میکند